DIAGNOSTIC INDUSTRIEL CALDERMARK · 3 À 5 JOURS SUR SITE
IDENTIFIEZ OÙ L’ACTIVITÉ PERD EN PERFORMANCE.
Avant de proposer des logiciels, de l’automatisation ou de l’IA, nous examinons les performances réelles de l’activité. Nous cartographions les processus de production, les équipements, les flux d’information, les systèmes, la maintenance, les temps d’arrêt, les goulots d’étranglement, les interventions manuelles et les données disponibles — et échangeons avec les personnes au cœur du processus.
01OPPORTUNITÉS D’AMÉLIORATION IMMÉDIATE
Problèmes pouvant potentiellement être traités sans investissement technologique majeur — étapes inutiles, retards dans la transmission des informations, tâches dupliquées, temps d’attente et transmissions défaillantes.
02COÛTS ET PERTES DE PERFORMANCE
Identifier les cas où la capacité, la main-d’œuvre, le temps de production, les matériaux, l’énergie ou la disponibilité des équipements peuvent être inutilement mobilisés ou consommés.
03LACUNES EN MATIÈRE DE DONNÉES & DE VISIBILITÉ
Déterminer ce que l’organisation sait de son fonctionnement, où les informations sont indisponibles ou peu fiables, et ce qui devrait être mesuré.
04SYSTÈMES & CONNECTIVITÉ
Cartographier les machines, PLC, capteurs, ERP, bases de données et logiciels. Déterminer ce qui doit communiquer et où une couche de données opérationnelles est requise.
05OPTIMISATION DES PROCESSUS
Identifier les goulots d’étranglement, les interruptions récurrentes, les interventions manuelles inutiles et les changements de flux de travail présentant un potentiel opérationnel crédible.
06OPPORTUNITÉS D’AUTOMATISATION & D’IA
Évaluez l’automatisation, l’IA, la vision par ordinateur et les workflows intelligents au regard de leur faisabilité, de la disponibilité des données et de l’impact opérationnel attendu.
07FEUILLE DE ROUTE D’INGÉNIERIE
Traduisez les constats en une trajectoire priorisée, des interventions immédiates à la connectivité, aux logiciels, à l’automatisation et à l’IA.